بما يخص التطوير دائما ادعو جميع رجال الاعمال والمدراء التنفيذيين بعدم بخس حق الموارد البشرية دائما قولي لهم انها ادارة ان اعطيتها حقها ستجد وفوائد تنعكس على منظمتك وتنظيم بعملك يسهل لك ادارته✔️
• يساعد تخطيط التعاقب: يوفر تخطيط الموارد البشرية مدخلات لـ خطط التعاقب من خلال تحديد الأدوار الحاسمة والخلفاء المحتملين واحتياجات التنمية. وهذا يضمن وجود مجموعة من المرشحين الداخليين المؤهلين.
• منافسة - تؤثر تصرفات المنافسين على عوامل مثل الاستنزاف والطلب على مهارات معينة واتجاهات التعويض التي يجب أن تؤخذ في الاعتبار في خطط الموارد البشرية.
تكفل التركيز على إمكانات الموارد البشرية الحالية، والتخصيص السريع للموارد عند الحاجة، ما يتيح التغيير بوتيرة أسرع على مستوى الشركة والموظفين وأسلوب عملهم.
تطوير مهارات الموظفين: قدم تدريبًا وتطويرًا مستمرين لموظفي قسم الموارد البشرية لضمان أنهم على دراية بأحدث الممارسات والمعرفة في مجال الموارد البشرية.
يجب مراعاة توافق أهداف الموارد البشرية مع خطط وأهداف العمل المستقبلية، بحيث تضيف جواً إيجابياً في العمل، ويمكن القيام بذلك من خلال البدء بتحليل خطة العمل، وتحديد الأهداف طويلة وقصيرة الأجل، ومن ثمّ جعل نتائج التحليل أساساً لأهداف الموارد البشرية بشكل يحافظ على التقدّم التجاريّ.[٣]
أخيرًا، يجب عليك مراجعة سياساتك كلما ظهرت مشكلة تسلط الضوء على الفجوة أو عدم الاتساق في سياساتك. قد تكون هذه شكوى من موظف أو ادعاء بالتمييز أو حادثة تسلط الضوء على خلل في سياستك.
تقليل عمليات التسليم من خلال دمج أنشطة التشغيل (الخدمات والعمليات) والتغيير (توصيل المنتجات) ضمن "مسارات العمل"
أما النوع الثاني من استراتيجيات الموارد البشرية هو استراتيجية إدارة التغيير. تركز هذه الاستراتيجية على التغيير الذي يحدث في المؤسسة وتوجيه جهود الموظفين نحو التكيف والتحسين المستمر.
التعلم و التطوير استراتيجيات تطوير الموارد البشرية الفعالة
يضع تطوير خطة شاملة للموارد البشرية أساسًا قويًا لنجاح أي عمل. إنه عنصر حاسم يتطلب الوقت والطاقة. عند الإنشاء بشكل صحيح ، يمكن أن توفر خطة الموارد البشرية عائدًا كبيرًا على الاستثمار وتبسيط نجاح الشركة. تعمل خطة الموارد البشرية على تنظيم وتنسيق نهج الشركة في التعامل مع رأس المال البشري. ويغطي مواضيع أساسية مثل عملية التوظيف ، وإنشاء نظام امتثال قابل للتطبيق ، وثقافة الشركة ، وإدارة الأداء ، والتخطيط للمستقبل. إنه يعمل كدليل لتطوير الموظفين وأداة لعملية التوظيف.
ومن جانبه، يركز النموذج المرن على اعتماد المبادئ المرنة في مجال الموارد البشرية، ويستهدف في نفس الوقت التحول إلى تقديم عروض الموارد البشرية كمنتجات تفاصيل إضافية ويسعى لتحقيق المساءلة الشاملة.
تتوافر العديد من الأدوات الحديثة التي تُمكّن مدير العمل من اتّخاذ الإجراءات التي تساعد على خلق تجارب تحسّن من جو العمل، الأمر الذي يؤدي إلى رفع كفاءة الموظفين، فمثلاً يمكن استخدام بعض المنصات الإلكترونية لتقديم النصائح الصحية المفيدة للموظفين، والتي تتيح الاختيار بين مجموعة متنوعة من المزايا الصحية.[٤]
عندما يتعلق الأمر بتطوير خطة الموارد البشرية لعملك ، يمكن أن تكون في كثير من الأحيان مهمة تخويف إذا لم تكن على دراية بهذه العملية.